Entreprisetvister: slik forebygger du konflikter i byggeprosjektet
Eksempelinnlegg for design. De fleste entreprisekonflikter starter med uklare kontrakter og dårlig dokumentasjon.
Av RNT Advokat
Byggeprosjekter involverer mange aktører, stramme frister og store verdier. Når noe går galt — forsinkelser, mangler eller endringsordre — er det ofte kontrakten og dokumentasjonen som avgjør utfallet.
Start med en tydelig kontrakt
Standardkontrakter som NS-avtalene er et godt utgangspunkt, men de må tilpasses prosjektet. Uklare ansvarsfordelinger, manglende beskrivelser av endringshåndtering og svake fristbestemmelser er klassiske kilder til konflikt. Bruk tid på avtalen før spaden settes i jorden.
Dokumenter underveis
Møtereferater, endringsmeldinger og fotografier av arbeidet kan være avgjørende hvis det senere oppstår tvist. Det som ikke er dokumentert, er vanskelig å bevise — uansett hvor overbevist partene er om sin egen versjon.
Ta tak i avvik tidlig
Små uenigheter som får stå ubehandlet, vokser ofte til store tvister. En tidlig juridisk vurdering kan avklare om du har krav, og om forhandling er realistisk. Det er vanligvis både raskere og rimeligere enn å vente til prosjektet er avsluttet.
Fellesskapet bistår både byggherrer og entreprenører i Bergen og Vestland — fra kontraktsrådgivning til forhandling og prosess.